Commercial Trends in Sport

Glenn Lovett | Repucom

Glenn Lovett, President of Global Consulting

Lo sport professionistico e i diversi settori ad esso collegati, quali l’area media e nuove tecnologie, si stanno evolvendo ogni giorno di più; nuove tipologie di partnership, nuovi modi di pensare il business ed innovazioni, nuove scoperte e modelli strategici più definiti stanno modificando le dinamiche per i brand, i rights holder, i broadcaster, le agenzie ed infine per chiunque sia coinvolto nell’organizzazione e nella commercializzazione dello sport.

Tracciare una strategia in questo scenario commerciale in continuo movimento può essere complesso ed è per questo che Repucom ha utilizzato expertise, insight e dati raccolti da tutte e 22 le sedi collocate nel mondo, per definire i 10 trend globali nello sport, per l’anno 2016 ed il futuro.

Dal valore degli investimenti agli sport in crescita, dai ricavi digitali all’engagement dei fan: ecco i 10 trend commerciali che saranno fondamentali nello sport. Per ognuno di essi, Repucom propone il proprio punto di vista su ciò che potrà succedere in futuro, attraverso previsioni realizzate da un team globale di esperti ed analizzando numerosi insight e dataset.
In questo documento, troverete un’overview dei 10 trend: nei prossimi mesi, verranno pubblicati i successivi whitepaper che andranno ad analizzare più in profondità alcuni trend, supportati da case study provenienti da tutto il mondo, e saranno disponibili per il download gratuito.

THE WORLD OF SPORT IS GROWING – AND EXPANDING

L’investimento globale nello sport supererà i $62 miliardi entro il 2017 – un incremento pari a 1.8 volte il valore dal 2010 in poi.

‘PARTNERSHIPS’ ARE BECOMING MORE IMMERSIVE AND REWARDING

Le partnership integrate saranno la norma e garantiranno un maggior valore generato dal settore sportivo nel suo complesso.

THE COMPETITION TO CAPTURE NEW AUDIENCES IS INTENSE

L’attenzione del pubblico è frammentata – le persone hanno sempre più interessi in generale, ma li approfondiscono sempre meno – ciò comporta un impegno maggiore per gli sport nel raggiungimento di audience e attendance significative.

BROADCAST MEDIA: MORE VALUABLE THAN EVER BUT UNDER THREAT

I rights holder svilupperanno modelli per i diritti digitali sempre più sofisticati così da bilanciare la necessità di garantirsi ricavi tramite broadcast e di avere un maggior controllo sui propri asset media e sulle piattaforme di broadcast digitali.

EXPANSION OF FAST-GROWTH SPORTS & EVENTS

Ci sono 4 tipi di sport ed eventi ad elevato tasso di crescita: eSports, nuovi format per campionati ed eventi esistenti, eventi di fitness & participation e sport da combattimento.

SPORT IS UNDER INTENSE SCRUTINY AND GOVERNANCE IS KEY

Lo sport professionistico è sottoposto ad un esame importante: l’integrità delle varie discipline sportive e degli organi che le regolano è diventato un tema centrale.

DIGITAL & SOCIAL: THE REVENUE ROADMAP IS STARTING TO UNLOCK

Esistono 3 modi per generare valore attraverso gli asset dei social media: Fan Stories™, la creazione di nuovi asset come le emojii e contenuti video. Tutti e 3 stanno creando nuove opportunità di branding e sponsorship.

NEW TECHNOLOGIES TRANSFORMING THE FAN EXPERIENCE – AT VENUE AND AT HOME

Il potenziale per tutti gli stakeholder dello sport è enorme, soprattutto considerando la maggior propensione dei fan di sport ad adottare nuove tecnologie rispetto alla popolazione media –il boom di accessori tracking&wearables per l’attività sportiva ne è un esempio.

INCREASED FOCUS ON BUILDING STRONG FAN RELATIONSHIPS IS PAYING BACK

Relazioni forti richiedono qualità, non solo quantità dell’engagement e di value creation – identificare e capire differenti tipologie di fan con differenti comportamenti è fondamentale per un’activation ed un engagement di successo.

EVERYTHING IS MEASURABLE & ACCOUNTABILITY IS MORE IMPORTANT THAN EVER

Il ROI come indicatore di valore è sempre più richiesto – esiste ancora il processo decisionale legato alle scelte del Chairman, ma i processi di follow-up e sponsorizzazione devono essere supportati da dati e attività di tracking.

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